MahesaMediaCenter (MSM Network), Agam – Tim Penilai Kinerja Kepala Sekolah (PKKS) dari Dinas Pendidikan propinsi Sumatera Barat melaksanakan penilaian dan evaluasi terhadap Kinerja Kepala sekolah berdasarkan yang disaksikan ketua Komite, Bendahara, Dewan guru, Orang tua murid, Lsm, Wartawan, dan seluruh civitas sekolah, penilaian berdasarkan indikator yang mencakup perencanaan, kepemimpinan, pengelolaan sumber daya dalam mengukur efektivitas kepala sekolah mencapai target yang diawali di Ruang Serbaguna SMK Negeri 1 Tilatang Kamang pada Senin, (18/11/2024)
Kedatangan Tim Penilai yang dikenal memiliki kapasitas dan integritas sangat tinggi dan berpengalaman di bidangnya; Amri, S.Pd. M.M, Saparudin, S.Pd. M.Pd, dan Yeni Kurniati S.Pd. M. memeriksa sejumlah dokumen serta bukti fisik kinerja kepala sekolah yang sudah menumpuk di tataran meja penuh rapi.
5 Prinsip penilaian kerja kepala sekolah antara lain bersifat objektif, berdasarkan pada data dan fakta yang jelas, bukan pada pendapat pribadi.
” Penilaian apa adanya, yang ada kita chek list yang tidak ada dikosongkan” Tandasnya penuh ketegasan
Terukur ,Kinerja harus dapat diukur dengan indikator yang spesifik dan memiliki relevansi.
” Dalam hal ini kita menggunakan instrumem apakah Observasi langsung, maupun interview, dan lainnya ” Tegasnya
Akuntabel, Kepala sekolah harus mampu bertanggung jawab dari hasil dan proses penilaian.
” Kepala Sekolah harus bisa mempertanggung jawabkan pada pihak sekolah dan dinas pendidikan ” Saparudin menguatkan
Ia melanjutkan, Proses penilaian bersifat transparansi/terbuka, sehingga semua pihak dapat memahami jenisn kriteria dan hasilnya.
Terakhir mampu melibatkan stakeholder, semua pemangku kepentingan, termasuk guru, orang tua, dan siswa dalam proses penilaian
” Kersama Kepala sekolah dengan seluruh dewan guru, Civitas sekolah maupun pihak lainnya ” terang Saparudin mengenai prinsip penilaian
Ketua komite, yang juga seorang akademisi, Ustadz Fauzi Abrar menyampaikan rasa bangga kepada Kepala sekolah dan meyakini secara optimum kinerja kepala sekolah
” Meskipun diitengah keterbatasan fisik dan hal lainnya, berkat kegigihan Kepala sekolah mampu membuat SMK bertahan dan sudah berjalan 3 kali kepala sekolah dengan Indeks kinerja terbaik” tutur Fauzi Abrar saat dijumpai di perpustakaan
Kinerja Kepala sekolahi yang terbaik tentu saja membawa SMK 1 Tilatang kamang miliki SDM dan mutu yang bagus dan berharap meninggalkan warisan terbaik diakhir pengabdian beliau, mengakhiri interview
Drs. Roslan M. Pd, Kepala Sekolah SMK negeri 1 tilatang Kamang, memberikan apresiasi yang sangat luar biasa atas dukungan dari ketuankomite dan pengurus,guru dan civitas, orang tua murid termasuk peserta didik, dan elemenlainya, ditengah kesibukan yang sangat padat
untuk melihat sejauh mana progres kinerja sesuai kebutuhan sehingga berkontribusi bagi kemajuan pendidikan
Salah satu aktifis dan orang tua murid menyampaikan hal senada serta apresiasi yang sangat tinggi kepada sekolah dan berharap penilaian bisa meningkatkan kualitas pendidikan dan mendorong perbaikan berkelanjutan
Sejauh mana progres sesuai kebutuhan terimakasih sukses pkks, job fear 28 no akhirnya kegiatan smknpk
Drs. Roslan, M.Pd. Penilaian terhadap kinerja kepala sekolah bukan sebatas evaluasi rutin, merupakan alat atau instrumen vital dalam meyakinkan efektif dan efisiensinya dalam pengelolaan sekolah.
Berkualitasnya kepala sekolah tergantung kemampuannya menciptakan lingkungan belajar yang kondusif, spirit dan memotivasi para pengajar dan civitas sekolah, serta meningkatkan kinerja siswa.
(Faisal/Yaman)
